La diversidad en las pymes: fuente de innovación y ventaja competitiva 

Ha sido todo un orgullo poder dar el premio a la gestión de la diversidad en unas pymes, en un acto en el cual tuvimos la suerte de que nos acompañara la Comisaria europea de Igualdad, Helena Dalli. Es un premio de reconocimiento al trabajo bien hecho por unas pymes. Desde hace tiempo, las grandes empresas están trabajando mucho en los campos de la diversidad e inclusión, pero las pymes han estado más recelosas a avanzar en este ámbito. No obstante, recientemente se están poniendo en marcha y están desarrollando un trabajo importante en este espacio.  

La gran asignatura pendiente para que avance la gestión de la diversidad en la empresa es llegar a las pymes. ¿Por qué? Porque tanto en España como en Europa, el tejido empresarial está formado por pymes. Si bien en Europa, en general, la media de empleados en las empresas está en 10 y, sin embargo, en España es aún más reducida.  

La diversidad como fuente de crecimiento 

En nuestro país, la media de empleados en las empresas es de 5, y el personal que trabaja en las grandes empresas representa escasamente el 10% del total del empleo del país. Por ello, teniendo en cuenta que el 90% del empleo está en pymes, ha sido tan relevante para mí dar este premio a AIMPLAS-Instituto Tecnológico del Plástico, una empresa que está haciendo un trabajo magnífico. 

La diversidad en las pymes es una de las fuentes más importantes de innovación y las diferencias en su gestión representa que unas crezcan más que otras. AIMPLAS es mejor que otras porque tiene en cuenta la diversidad de las plantillas como una de las fuentes más importantes de crecimiento, de innovación y de competitividad. Porque eso refleja la diversidad de la plantilla, refleja la diversidad del mercado y muestra la realidad del mercado. Cuando somos capaces de atender al mercado por su diversidad, entendemos cada una de las diversidades. 

Para mí, el poder dar un premio a una pyme es un honor y un orgullo, dentro de un acto cargado de emoción y de alegría. Gracias.  

II Congreso Internacional Alares: encuentro e inspiración

Ayer clausuramos el II Congreso Internacional Alares, que hemos celebrado este miércoles y jueves presencialmente en Madrid y digitalmente en todo el mundo. Han sido dos jornadas repletas de experiencias inspiradoras, de historias e ideas generosamente compartidas y de encuentros entre personas con un propósito común: hacer del mundo en el que vivimos y en el que vivirán las generaciones futuras un lugar mejor. Hoy me gustaría compartir con vosotros las palabras con las que tuve el honor de dar la bienvenida a los participantes y asistentes.

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Tres errores a evitar en la gestión de la diversidad y la inclusión en las organizaciones

Afortunadamente, cada vez más organizaciones están tomando conciencia de que la diversidad y la inclusión no son elementos opcionales, sino fundamentales para desarrollarse y prosperar. Pero, aun con las mejores intenciones, muchas de ellas cometen una serie de errores que se convierten en grandes frenos para alcanzar su objetivo. Hoy me gustaría hablar de tres de estos errores, y de algunas medidas que, en mi experiencia, pueden ayudar a evitarlos.

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Edad, tesoro empresarial: edadismo laboral en España

No es la primera vez que este asunto, el de la discriminación en los puestos de trabajo de los mayores de 55, ocupa espacio en mi mente y en mi blog. Será porque me siento parte de los que van creciendo y, también, porque he podido comprobar el valor y la necesidad urgente de integrar a todos, jóvenes y mayores, para generar riqueza y prosperidad.

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¿Qué hemos aprendido de la Gran Dimisión?

En 2021, 46 millones de estadounidenses renunciaron a sus puestos de trabajo. Desde abril hasta septiembre, cada mes finalizó batiendo el récord establecido por el anterior en cifras de abandono de empleos. Este fenómeno, que se ha denominado “Gran Dimisión”, no se ha limitado solo a Estados Unidos. En todas las economías desarrolladas, la pandemia de COVID-19 ha motivado a los trabajadores a pararse a recapacitar sobre lo que realmente es importante para ellos. Y ya están obrando en consecuencia. ¿Qué ha provocado la Gran Dimisión, y qué hemos aprendido de ella?

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