Seis preguntas clave para una entrevista de trabajo eficaz

La entrevista de trabajo es la fase del proceso de selección de personal en la que, tanto empresa como candidato, tienen la oportunidad de despejar todas las dudas sobre la idoneidad de una futura colaboración. Tradicionalmente se ha entendido que corresponde solo a uno de los interlocutores hacer las preguntas, y al otro contestarlas, pero para ser realmente útil y eficaz, una entrevista de trabajo debe ser un proceso bidireccional. Veamos algunas de las preguntas que debería incluir.

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La trascendencia del trabajo como fuente de atracción y retención de talento

Todos los trabajos legales son dignos y necesarios, pero, ¿cómo preferirías ver a tu hijo ganándose la vida? ¿En un empleo en el que las horas simplemente pasan y la labor de la jornada no le aporta más que una retribución económica? ¿O en otro en el que se le ilumina la mirada cuando piensa en todo lo que está aportando? La trascendencia del trabajo que realizamos le da un atractivo innegable a la hora de elegirlo como vocación. Y, por supuesto, para que las empresas atraigan y retengan a los mejores candidatos para realizarlo.

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¿Qué necesita un ejecutivo para triunfar? Mitos y realidades

¿Por qué algunas personas consiguen ocupar los cargos más altos en empresas importantes y mantenerse en ellos durante buena parte de su carrera? ¿Qué les lleva a triunfar en una competición en la que participan tantos candidatos? ¿Cuál es el secreto de los directivos triunfadores? Quizás no tengan tanto que ver una inteligencia privilegiada, una personalidad autoritaria o una formación elitista, como su capacidad para formar un equipo, tener visión de negocio y atreverse a tomar decisiones.

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Tendencias clave en la captación y gestión del talento para el 2021

Todo lo vivido durante el 2020 a consecuencia de la pandemia ha modificado el entorno y las circunstancias empresariales. La demanda de talento responderá en este sentido, exigiendo una adaptación a los cambios. La tecnología va a ver acrecentado su empuje, la tendencia al teletrabajo se afianzará en numerosos sectores. Los candidatos ideales contarán con más competencias en TIC, dotes comunicativas y proactividad, entre otras cualidades. La gestión del talento también estará dominada por un mayor uso de la tecnología, pero sin descuidar el factor humano, que cobra fuerza para fidelizarlo. Hablamos, al fin y al cabo, de personas, y de cómo vamos a relacionarnos con ellas en el año que se acerca.

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La transformación empresarial a través de la gestión de personas es hoy una oportunidad estratégica

Continuando con esta serie de experiencias compartidas quiero dedicar el artículo de hoy a lo que aprendimos con Mireia García Fernández, Directora Corporativa de Recursos Humanos de Santalucía, en el webinar organizado por Alares hace unas semanas. Mireia, con una gran experiencia desempeñando esta labor y una de profesionales de mayor prestigio en el país en el campo de la gestión de personas, nos explicó la reflexión de Santalucía sobre cómo la transformación empresarial es necesaria para continuar creciendo dentro de un contexto de cambios cada vez más acelerados, y cómo la dirección de personas ha de estar en el centro de esta transformación, pareciéndose cada vez más a los entornos de marketing.

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