Las ventas, José Ramón Luna, SDI

He tenido la oportunidad de participar, este miércoles 15 de noviembre, en el espacio Cosentino de Madrid, del lanzamiento y brillante presentación de Sales Development Institute (SDI), la primera escuela de formación de vendedores, creada por José Ramón Luna Cerdan, junto a otros expertos en ventas como él, comunicadores y formadores.

Qué gran iniciativa y qué tremendo espacio viene a cubrir con su habitual ilusión, entusiasmo y fortaleza para cautivarnos a todos.

Mi enhorabuena más sincera a José Ramón Luna, una gran persona que mantiene intacta la ilusión y lleva toda la vida enseñándonos que si no hay ventas no hay empresa, y que para vender hay que ilusionar y estar formado.

Su nuevo proyecto formativo es muy ambicioso, porque cubre una de las necesidades que actualmente existen en el mercado, tanto desde el punto de vista de las empresas, comercios y autónomos, comerciantes, como de los propios trabajadores de ventas que, con los cambios tecnológicos y culturales que se están produciendo, necesitan un reciclaje y puesta a punto urgente e inmediato. Todos necesitamos vender más y mejor, y hacerlo profesionalmente con todos los recursos a nuestro alcance de las nuevas tecnologías de la información y la inteligencia artificial ya en uso.

José Ramón Luna está ya contribuyendo a dignificar y desarrollar una profesión imprescindible en el ámbito de los negocios; y dando una gran oportunidad a miles de personas que quieren formarse en esta actividad, las ventas, que es una de las mejor remuneradas del mercado y con mayor potencial de crecimiento en ingresos y desarrollo profesional. Urge visibilizarla y ensalzarla, para potenciar el mundo de los negocios. ¿Qué es una empresa sin ventas? ¿qué es un equipo comercial sin personas formadas para alcanzar metas y objetivos?

Reciclaje de comerciales

La escuela recién lanzada por José Ramón Luna realiza una actividad importantísima para el reciclaje de los comerciales actuales, a todos los niveles, sean de empresas grandes, pequeñas o medianas. También constituye una oportunidad para los autónomos que quieren emprender o incluso para los que lo están intentando por primera vez en el ámbito laboral. En esta escuela podrán aprender a vender usando las nuevas tecnologías, saber sacar todo el potencial a la inteligencia artificial. Un comercial, un empresario, un autónomo, un emprendedor requiere estar en constante aprendizaje. Por este motivo, la nueva escuela representa una gran oportunidad para alcanzar objetivos comerciales y profesionales. Y algo muy importante: ¡todos somos vendedores en alguna parte de nuestra actividad profesional!

Pude descubrir ayer que SDI, su escuela, es más que un centro de formación profesional. Está integrada por profesores, conferenciantes de éxito de diferentes ámbitos y sectores de actividad, y por mentores que ayudan a guiar a los estudiantes a dar sus primeros pasos como comerciales o a reciclarse y aplicar las nuevas tecnologías e IA a su clásica actividad.

La actividad comercial y la formación impartida por SDI también supone un puente hacia la generación de nuevos empleos, pues proporciona bolsa de trabajo y prácticas reales en empresas. Estoy seguro de que la iniciativa de José Ramón Luna es muy valiosa para las empresas, para los comerciantes y para todos los autónomos y emprendedores que desean actualizarse, evolucionar y aprovechar todas las ventajas de las nuevas tecnologías.

Mi más sincera enhorabuena para este gran profesional del mundo de las ventas, José Ramón Luna. Una persona y un profesional que admiro por todo lo que está haciendo en este campo. En la presentación de la escuela nos habló de ilusión, de magia y de ventas. Y como siempre se define, quiere para todos nosotros “más y mejores resultados de negocio”, ayudarnos a cumplir nuestro sueños. Enhorabuena, José Ramón. Te deseo los mejores éxitos. Te lo mereces.

Tres errores a evitar en la gestión de la diversidad y la inclusión en las organizaciones

Afortunadamente, cada vez más organizaciones están tomando conciencia de que la diversidad y la inclusión no son elementos opcionales, sino fundamentales para desarrollarse y prosperar. Pero, aun con las mejores intenciones, muchas de ellas cometen una serie de errores que se convierten en grandes frenos para alcanzar su objetivo. Hoy me gustaría hablar de tres de estos errores, y de algunas medidas que, en mi experiencia, pueden ayudar a evitarlos.

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¿Qué hemos aprendido de la Gran Dimisión?

En 2021, 46 millones de estadounidenses renunciaron a sus puestos de trabajo. Desde abril hasta septiembre, cada mes finalizó batiendo el récord establecido por el anterior en cifras de abandono de empleos. Este fenómeno, que se ha denominado “Gran Dimisión”, no se ha limitado solo a Estados Unidos. En todas las economías desarrolladas, la pandemia de COVID-19 ha motivado a los trabajadores a pararse a recapacitar sobre lo que realmente es importante para ellos. Y ya están obrando en consecuencia. ¿Qué ha provocado la Gran Dimisión, y qué hemos aprendido de ella?

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Diálogo con Sonia Río: «Avanzar hacia una verdadera inclusión laboral requiere formación» (parte II)

Continuamos nuestro diálogo con Sonia Río, Directora General de la Fundación para la Diversidad. La Fundación está enfocada a promover el Charter Europeo de la Diversidad en todo el territorio nacional, con el objetivo de incluir en la agenda de las empresas y organizaciones en España la gestión real de la diversidad. Nos centramos ahora en las necesidades, retos y oportunidades para una inclusión laboral real.

¿Cómo podemos formarnos y sensibilizarnos para que se dé una verdadera inclusión? ¿Y cómo modificamos la cultura en la empresa para que sea más inclusiva?

Para avanzar hacia una verdadera inclusión en el ámbito laboral, es vital impulsar el cambio a través de la formación/educación especializada. Por ejemplo, en materia de sesgos inconscientes, igualdad de oportunidades, diversidad en general, liderazgo inclusivo, violencia contra las mujeres, etc.

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Formación continua para superar la brecha de habilidades

formacion

¿Podemos trabajar en un entorno digital? Esta es la pregunta que han tenido hacerse, durante los últimos meses, empresas y profesionales de todo el mundo. De su respuesta ha dependido, ni más ni menos, la continuidad de su actividad, y en muchos casos su viabilidad económica.

La crisis sanitaria ha acelerado la adopción de tecnologías y herramientas que llevaban tiempo implantándose en el mundo de la empresa, y ahora se han convertido en vitales. Esta aceleración ha subrayado la creciente brecha de habilidades digitales a la que se vienen enfrentando desde hace tiempo un gran número de organizaciones.

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