Las entrevistas de permanencia son una herramienta valiosa para descubrir por qué las personas que integran una organización han decidido quedarse con ella hasta el momento, e identificar las posibles causas que podrían conducir a su marcha. En un mercado laboral cada vez más globalizado en el que la movilidad laboral va en aumento, tiene sentido enfocarse en la fidelización del talento que ya existe dentro de las empresas. Para ello, el primer paso es escuchar, con mucha atención, lo que estas personas nos cuentan sobre su experiencia. Sus expectativas, sus objetivos y los obstáculos a los que se enfrentan. Y, por supuesto, actuar en consecuencia.
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Cuatro amenazas para la fidelización del talento
La movilidad laboral se ha convertido en la norma y es cada vez más sencillo para profesionales y compañías conectar y visibilizar sus respectivos intereses, ofertas y demandas. En este contexto, es vital que las organizaciones sean muy conscientes de las posibles amenazas que pueden estar poniendo en riesgo la fidelización del talento que resultará muy poco rentable reemplazar. Hoy me gustaría hablar de cuatro de estos factores, que resultan clave para la fidelización del talento en las empresas.
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