GRACIAS Y FELICIDADES: mi discurso de clausura en los Premios Vivofácil 2025

Ayer cerré con emoción la entrega de los Premios Vivofácil 2025, un acto donde rendimos homenaje a quienes han apostado por la conciliación, la inclusión y el bienestar en sus entornos laborales. Fue un honor presidir la ceremonia, entregar personalmente los galardones y compartir un mensaje de gratitud, reconocimiento e ilusión hacia un futuro empresarial más humano. Hoy lo comparto aquí, en mi blog, para que tú también puedas sentir el pulso de ese momento y sumarte al compromiso.

Elijo estas dos palabras, GRACIAS, FELICIDADES, para concluir este acto de celebración de los Premios Vivofácil 2025. 

GRACIAS en primer lugar a sus Majestades los Reyes de España por asumir la presidencia de honor de estos premios. 
 
GRACIAS a todas las personas de la Fundación Vivofacil, de nuestro Centro Especial de Empleo y de la empresa Vivofacil, por haber dedicado tanto tiempo y cariño a la organización de este evento, y muy especialmente a Mar Aguilera, directora general de la Fundación, a los miembros del Patronato que nos acompañan y al presidente de la Fundación, Cipri Quintas. 

Gracias a Dani Lacamara, por llevar este acto con tanta maestría, donando su tiempo a la causa que nos ocupa. A Enrique, por regalarnos esa canción y ese baile maravilloso, y a su madre, Gloria, por permitirnos disfrutar del arte de su hijo. A Luis Boyano por regalarnos su magia maravillosa. 
 
Gracias a todas las empresas, profesionales y organizaciones galardonadas, porque sois ejemplo, motor de cambio, guía y referentes en: 

  • Una forma de hacer empresa mejorando vuestro propio entorno e impactando en todos nosotros y en nuestro país. 
  • Gracias, porque habéis entendido que para prosperar, para crecer, para salir adelante en una empresa, para hacer que los números cuadren, para pagar nóminas, invertir en tecnología, contratar, vender, ganar cuota de mercado, es imprescindible que los que estamos dentro de la empresa nos sintamos bien. Los galardonados sabéis que, bienestar de las personas y competitividad empresarial, son dos conceptos inseparables en el actual mundo de los negocios, en nuestros tiempos.  
  • Gracias porque estáis marcando la diferencia en el mercado, porque habéis construido empresas y organización ganadoras, con personalidad, con consistencia. No es buenismo, es inteligencia empresarial, capacidad de adaptación, visión a largo plazo,… competitividad en definitiva.  
  • Gracias porque estais demostrado que vuestra forma de hacer empresa es valiente, acertada, la inteligente, la única posible en este presente y en el futuro. 
  • Vuestro estilo, la forma en la que estáis gestionando vuestros equipos, vuestros clientes y vuestra gente, es rentable desde todos los puntos de vista.  

Y LO DIGO TAMBIÉN POR MI PROPIA EXPERIENCIA, por la lección que he ido aprendiendo a lo largo de mi vida. Hace ya más de cuatro décadas que salí de mi pueblo, Vega de Tera, y me vine a Madrid a estudiar Ciencias Económicas y Empresariales. Al poco de terminar, monté mi primera empresa. Me he pasado la vida entera emprendiendo, gestionando empresas y trabajando, con aciertos y desaciertos, y en este camino en el que he tenido la oportunidad de observar y conocer organizaciones y empresas de muchos sectores, tamaños y actividades distintas, he llegado siempre a la misma conclusión:   

A mayor bienestar y cuidado de los equipos, mayor empresa y mejores resultados.   

De esta experiencia propia, y de la observación de muchas empresas a las que hemos ayudado, nació hace ya 26 años Vivofácil, con esta verdad: El bienestar de las personas, genera prosperidad, y lo estamos comprobando con datos. Los planes de acompañamiento y apoyo a las personas y sus familias, cuando se implementan bien, inciden directamente en la cuenta de resultados de la compañía o de la institución: reducen los niveles de absentismo, mejoran el sentimiento de pertenencia y consiguen multiplicar los resultados económicos.  

Tiene su lógica. Y de esto va la Economía, de lógica. 

¿Qué es una empresa sino un conjunto de personas que reman en una misma dirección? ¿Es posible hacer empresa sin personas, sin clientes, sin colaboradores? La pregunta es tan obvia como la respuesta: No es posible. Entonces, ¿no es de inteligentes Impulsar la fuerza principal de esas organizaciones? Vosotras, empresas y entidades galardonadas, habéis demostrado que sí, que es el único camino: Vuestras acciones y estrategias de bienestar, atención y acompañamiento de las personas, son el motor de vuestra competitividad, el impulso de la cuenta de resultados, la suma definitiva, lo que garantiza el beneficio humano, social y económico.  

Todos sabemos que una empresa necesita balances positivos. 

Hemos evolucionado. Lo estamos consiguiendo. Nos estamos adaptando a una forma de gestión diferente a la de hace solo unos pocos años. Porque hoy necesitamos impulsar aún más el talento y nuestras fortalezas. Las nuevas generaciones sienten, piensan y buscan una vida y un trabajo en el que el binomio bienestar y economía se den la mano.  

 Vosotros, galardonados, galardonadas, sois la modernidad, señaláis un camino sin retorno hacia el éxito empresarial, un camino donde las personas cuentan de verdad, porque son las personas las que dan sentido a todo, las que compran, las que venden, las que piensan, las que deciden, las que usan la inteligencia artificial y emocional, las que hacen empresa, las que influyen en otros sobre nuestros productos y nuestra empresa. 

Estos premios sirven para poner en valor a las empresas, pues son las empresas el motor principal de cambio en una sociedad. Tenemos una enorme responsabilidad por delante. Sabemos, y lo estamos comprobando cada día, que las empresas que más avanzan, que más crecen, que son más modernas, que son más competitivas, son aquellas que cuentan con planes o programas de bienestar alineados a la estrategia de negocio. Son las que lógicamente atraen el talento, lo conservan y lo promocionan, porque han entendido lo obvio:  

Sin bienestar de los equipos es imposible crecer. 

HOY TENEMOS UN GRAN RETO POR DELANTE: Aumentar la competitividad, fortalecernos, reducir los niveles de absentismo en España, pelear y luchar, como siempre, y seguir trabajando duro. Y para ello necesitamos contar con el mejor talento y EMBORRACHARLES de nuestro proyecto. 

Vivimos un contexto económico y social ciertamente difícil. ¿Pero, alguna vez ha sido fácil? Nunca ha sido fácil.  

Hoy hay cansancio, exceso de pantallas, cierta desilusión, niveles de depresión muy altos, absentismo escandaloso…pero los que estamos al frente de las organizaciones tenemos la obligación de escuchar, entender, adaptarnos y encontrar caminos. Las empresas que hoy están aquí lo han entendido, se han anticipado, están actuando. Por eso las reconocemos, las ponemos en valor, las aplaudimos, las damos las gracias. 

MI PRIMERA PALABRA ERA “GRACIAS”, Y MI SEGUNDA PALABRA ES “FELICIDADES” 

Felicidades a los que estáis aquí presentes, por compartir estos galardones, por aplaudir las buenas prácticas, por llenar la sala de ilusión, por difundir esta lección de vida:  

Tengamos empatía y sensibilidad con las personas que conforman nuestras empresas. Facilitemos su vida. Esta es  la herramienta más potente de competitividad para empresas e instituciones de cualquier tamaño y sector. 

Desde La Fundación Vivofácil y desde la empresa que presido, Vivofácil, con todo mi equipo al frente, nos hemos comprometido a impulsar este gran cambio económico y social del país. Nuestro lema es “ facilitamos tu vida.  

Sabemos que la vida es más fácil cuando tenemos a nuestro alcance comprensión y servicios reales que nos ayuden, siempre muy a la medida de la diversidad de personas que compongan nuestros equipos.   

Estamos promoviendo planes de bienestar y competitividad que inciden directamente en vida de las personas y en la cuenta de resultados de pequeñas y grandes empresas. Estamos logrando ser motor de prosperidad y de oportunidades. 

Es posible conseguirlo. Es el momento del cambio, de tomar acción, del impulso, de la ilusión. 

Contamos con vosotros, con el ejemplo de estos profesionales, empresas y organizaciones galardonadas, que nos muestran un camino seguro tanto hacia el éxito empresarial como hacia el éxito individual: 

Se llama bienestar personal, competitividad, propósito de vida.  

Las empresas tenemos la responsabilidad y el privilegio de poder hacer que este mundo sea un poquito mejor.  

¡Vamos a por ello! ¡Adelante! ¡Felicidades!. Gracias. 

Invitación conmemoración 10 años de la Fundación

ASISTENCIA GRATUITA

Este año es el décimo aniversario de Fundación para la Diversidad. Es la entidad pionera en gestión de la diversidad e inclusión en España. Comenzó su andadura en 2009, cuando en nuestro país se trabajaban casi exclusivamente las dimensiones de género o discapacidad, y no desde un enfoque transversal que tuviera también en cuenta la edad, orientación sexual, origen, religión, etc.

Desde sus inicios, su principal objetivo ha sido promover la no discriminación y, por ende, la inclusión de personas con culturas y perfiles diversos. En estos 10 años ha querido transmitir que la gestión de la diversidad es necesaria, ya que aporta riqueza en innovación, competitividad y eficiencia.

El día 10 de diciembre celebraremos el aniversario. Y tengo el placer de invitarte al acto, el cual enmarca la entrega de los V Premios Internacionales a la Gestión de la Diversidad de personas dentro de organizaciones privadas y públicas y que se realizará en el marco del Décimo Aniversario del Charter en España.

Además de estos reconocimientos, varias empresas firmarán por primera vez el Charter de la Diversidad y otras renovarán su compromiso con esta Carta de Principios. También se entregará el Sello ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla.

ASISTENCIA GRATUITA Y AFORO LIMITADO

Es imprescindible la inscripción a través del formulario online

Puedes acceder el programa AQUÍ

#GestionamosDiversidad

Beneficios de la Diversidad

El día 6 de noviembre tuve el placer de asistir al I Congreso sobre la Gestión de la Diversidad en las Organizaciones Empresariales en la Universidad Rey Juan Carlos.

Durante el mismo, se puso de relieve la importancia de promover entornos de trabajo diversos, igualitarios e inclusivos.

Mi ponencia tuvo como título “Beneficios de la Diversidad” y la dividí en tres grandes temáticas: El Charter de la Diversidad, El Árbol de la InnoDiversidad y Business Case Alares. A continuación, voy a hacer un resumen de cada una de ellas para todo aquel que no tuvo la posibilidad de asistir:

1.El Charter de la Diversidad

La Comisión Europea otorga a una institución por país el desarrollo e implementación del Charter de la Diversidad, siendo Fundación para la Diversidad la encargada en exclusiva de esa misión en España.

Cada tres meses acudimos a Bruselas para participar en la plataforma de Charteres europeos, liderada por la Comisión de Justicia – CE, una iniciativa que existe en 24 países de la UE.

El Charter de la Diversidad es un decálogo que enmarca una serie de principios, por medio de los cuáles los firmantes se comprometen a gestionar adecuadamente las políticas de diversidad, igualdad y no discriminación dentro de sus empresas e instituciones.

Su carácter es voluntario y gratuito, basado en el compromiso empresarial. Teniendo como punto de partida la visibilización de la importancia del papel de la empresa en la práctica de cada uno de los principios del Charter.

  • Catálogo de 10 principios sobre igualdad y diversidad.
  • Actualmente 988 empresas se han adherido al Charter de la Diversidad en España y 10.000 en toda la UE, las cuales representan a 50 millones de empleados.

2. El Árbol de la InnoDiversidad

DIVERSITY LAB es el nombre que hemos dado a la alianza entre la Fundación Diversidad y el Centro de Diversidad de la Fundación IE para investigar y generar conocimiento sobre la diversidad y la innovación en las organizaciones.

Nuestro objetivo conjunto, tal como el nombre describe, es que sea un laboratorio para analizar y diseñar acciones futuras. Siendo el estudio “Innovación y Diversidad: Dos desconocidos destinados a entenderse” el primer fruto de esta colaboración, el cual se publicó en 2017.

Las principales conclusiones fueron:

  • Hay una relación positiva entre la diversidad y la innovación.
  • Se entiende diferente el tipo de diversidad y el tipo de innovación según sea la unidad organizativa.
  • Se detecta una gran oportunidad de colaboración entre las unidades de diversidad y de innovación.

Del Estudio de Diversity Lab hacia el Árbol de la InnoDiversidad

Tan sólo lo que puede ser medido puede ser gestionado y mejorado, por lo tanto, es preciso crear un instrumento para la medición de la relación entre la diversidad y la innovación. Así surgió la necesidad para empezar a trabajar juntos en un segundo proyecto: el Árbol de la InnoDiversidad.

Este Árbol está basado en una sólida investigación académica que permite medir, comparar y encontrar pautas de mejora en la gestión de la diversidad para la innovación de las empresas españolas.

La participación es una oportunidad exclusiva, ya que las empresas conocerán si son principiantes, avanzados, expertos o referentes en la gestión de estos dos elementos diferenciadores y contarán con recomendaciones específicas para su empresa.

Utilizamos una metodología innovadora que realizando un sencillo “juego de árboles electrónico” permite a la empresa un autodiagnóstico, que mide, compara y encuentra pautas de mejora en su gestión de la diversidad para la innovación. Es gratuito y anónimo.

Los resultados agregados de las empresas que participen, serán difundidos a partir de febrero 2020 de forma global y anónima, para conocer cómo se comporta el tejido empresarial español en estos dos campos.

3. Business Case Alares

Alares está formado por una plantilla diversa. La componen un total de 5 generaciones entre 19 y 67 años, siendo el 28 % mayores de 50. El 9 % pertenece al colectivo LGTBI+, el 47 % de personas tienen alguna discapacidad y el 39 % son de diferentes nacionalidades. Del total de trabajadores, el 62 % son mujeres y el 38 % hombres, de los cuales forman el Comité de Dirección un 67 % de mujeres, un 33 % de hombres y el 22 % de personas con discapacidad.

Nuestra ventaja competitiva es, por lo tanto, la experiencia en la gestión de esa diversidad que nos permite obtener lo mejor de ella.

Además, cuida de la individualidad de cada persona. Su programa de conciliación y gestión de la diversidad está compuesto por 3 pilares principales: flexibilidad de plantillas, trato individualizado y disponibilidad de servicios personales y familiares.

También va más allá de estas estrategias: regala tiempo personal, favorece el desarrollo profesional y llega a las emociones de los empleados y a las de sus familiares, consiguiendo así atraer y retener a los mejores y más productividad y compromiso.

4. Conclusiones

  • La mezcla entre equipos diversos y managers incluyentes crea innovación.
  • Siguen existiendo prejuicios relacionados con ciertos colectivos, y es imprescindible implantar políticas de diversidad e inclusión en las empresas.
  • La búsqueda de talento implica creatividad, constancia, diversidad y un proceso de adaptación de la organización.
  • Un Plan de Conciliación y Asistencia al empleado es la herramienta clave para avanzar hacia la inclusión y la retención de talento.
  • Los planes de conciliación que ofrecen las empresas determinan la elección de una organización u otra por parte de los empleados.

Gala de Entrega de los Premios Nacionales Alares 2019

Un año más me emociono al recordar la Gala de Entrega de los Premios Nacionales Alares, que tuvo lugar el pasado lunes 24 de junio. En esta ocasión, celebramos la decimotercera edición de los Premios Nacionales a la Conciliación de la Vida Personal, Familiar y laboral y a la Responsabilidad Social, así como la octava edición de los Premios Nacionales a la Excelencia en la Inclusión Laboral y la Prevención de Riesgos Laborales de las Personas con Discapacidad.

Si algo tengo claro es que estamos cambiando el mundo. Y en la Gala tuvimos muchos ejemplos de personas y empresas que lo están haciendo con una enorme cantidad de buenas prácticas.

En primer lugar Cipri Quintas, experto en networking y en las relaciones interpersonales. Es una gran persona que considera que DAR es la mayor inversión del mundo y no hay nada más rentable que invertir en el corazón de los demás.

También contamos con alguien muy especial que está actuando desde la sociedad civil, intentando cambiar las cosas a través de su ONG Mensajeros de la Paz. Hablo del Padre Ángel, quien está convencido de que podemos hacer un mundo mejor entre todos.

Como representantes de empresas, tuvimos la suerte de escuchar a dos grandes expertos como son Jordi Sevilla, presidente de Red Eléctrica de España (REE) y José Juan Pérez-Tabernero, director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Banca Responsable de Santander España.

Ambos recalcaron la importancia de aunar esfuerzos dentro de las organizaciones para mejorar la sociedad. Están convencidos de que debemos seguir trabajando para conseguir un entorno más sostenible, responsable, justo e igualitario.

Las 4 intervenciones dejaron claro que las personas VAMOS a hacer posible un mundo mejor.

Juan Manuel Montilla, más conocido como “El Langui”, es un gran profesional que se encargó de conducir el acto de forma magistral y totalmente altruista. Desde muy pequeño ha conseguido ser libre e independiente, vivir de su propio trabajo y ser excelente en lo que hace. Su faceta más solidaria la ha demostrado fundando la Asociación Socio-Cultural “A mí no me digas que no se puede”, un proyecto precioso mediante el cual integra a jóvenes de barrios de Madrid, que provienen de familias sin recursos, potenciando su talento a través del deporte.

Como presidente de Fundación Alares, quiero agradecer a Sus Majestades los Reyes de España su Presidencia de Honor de los Premios. También al Gobierno de España y en su representación a Dña. María Luisa Carcedo Roces, Ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social y Dña. Ana Isabel Lima Fernández, Secretaria de Estado de Servicios Sociales.

A todos los profesionales, empresas e instituciones que han confiado en Fundación Alares enviando sus candidaturas como ejemplo de buenas prácticas, elevando el nivel año tras año.

A nuestro patrocinador principal, ActionCare y a los patrocinadores Carat y Thyssenkrupp ya que, sin su contribución, hubiera sido muy difícil llevar a cabo el acto.

Además, a todos los patronos de ambas Fundaciones y al Comité técnico evaluador.

Sigamos trabajando para lograr un mundo mejor. El poder está en manos de la sociedad, y los ejecutivos que no lo tengan interiorizado y las entidades que no contribuyan a ello, simplemente desaparecerán.

Muchas gracias a todos los que lo hacéis posible, sois el futuro.

Esperamos veros en la próxima edición.

Nota de prensa de los Premios

Galería de imágenes

Todo sobre nuestro hashtag: #PremiosAlares2019

Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Mejorando el ADN de nuestra sociedad a través de la Diversidad

Gestión de la Diversidad: una declaración de principios para crecer como sociedad

Prólogo de Javier Benavente Barrón al «Libro Blanco de la Diversidad»

La historia tiene la gran capacidad de demostrarnos día a día que el ser humano debe seguir aprendiendo sin reservas, sin olvidar su pasado y con el principio de mejorar su biografía. Sobre todo en lo que a Derechos Humanos se refiere, porque la experiencia nos dice que han sido muchas las ocasiones en las que nos hemos olvidado del gran valor que tienen las diferencias. Sigue leyendo Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies