“La supervivencia de las compañías requiere gestionar la diversidad”

En un mundo globalizado donde la migración es constante, la diversidad, fuente de riqueza cultural y social, se hace cada vez más patente en la sociedad y en la empresa. Las empresas se enfrentan ahora al reto de cómo gestionar la diversidad para obtener el máximo rendimiento, valor y talento.

La diversidad es una realidad de la actual sociedad porque enriquece el nivel cultural y social, fomenta el debate y se convierte en un ejercicio democrático. Nos hace crecer, avanzar y alcanzar la ventaja competitiva que nos hará más fuertes.

Por eso, el entorno empresarial actual se caracteriza por un incremento de la diversidad en las organizaciones. La supervivencia de las compañías requiere una correcta gestión de esta diversidad para adaptarse a las necesidades de sus clientes, empleados, proveedores y, en general, de una sociedad cada vez más cambiante. Ahora bien, la gestión de la diversidad no responde sólo a la necesidad de adaptación de la empresa a su entorno, sino que se presenta, además, como una oportunidad para el desarrollo de la eficacia y la innovación necesarias para garantizar el éxito.
Estas son algunas de las reflexiones que se recogen en la entrevista que he echo para el medio Corresponsables.

Aquí puedes leer la entrevista al completo.

Más Crecimiento Empresarial con Más Conciliación Trabajo-Familia de Empleados

Siempre estamos hablando de la enorme capacidad de productividad y competitividad de países como Noruega, Suecia, Dinamarca, Holanda… ¿Pero, de dónde viene esta ventaja? y ¿por qué no logramos estar en este club tan selecto?. Desde este post me atrevo a decir, y estoy 100% convencido de ello, que una de las respuestas a estas cuestiones está en la muy fuerte preocupación por sus Empleados y, más concretamente, en los programas asistenciales para la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar de todos ellos y sus familias.

El tejido empresarial español cuenta con un enorme potencial humano, pero no es capaz de aumentar su productividad, disminuir el absentismo, retener y atraer a los mejores (sin un esfuerzo económico desmesurado), conseguir su implicación en el negocio u obtener lo mejor de cada uno de ellos. Y es que los programas asistenciales de Conciliación trabajo-Familia, como «sueldo emocional», está enormemente valorado por el empleado cuando lo conoce, que además de ayudarle a crecer profesionalmente, quiere tener disponibilidad de servicios para cubrir sus necesidades personales y las de su familia mientras él trabaja. Según un estudio del IESE (de la Universidad de Navarra), Sigue leyendo Más Crecimiento Empresarial con Más Conciliación Trabajo-Familia de Empleados

Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Mejorando el ADN de nuestra sociedad a través de la Diversidad

Gestión de la Diversidad: una declaración de principios para crecer como sociedad

Prólogo de Javier Benavente Barrón al «Libro Blanco de la Diversidad»

La historia tiene la gran capacidad de demostrarnos día a día que el ser humano debe seguir aprendiendo sin reservas, sin olvidar su pasado y con el principio de mejorar su biografía. Sobre todo en lo que a Derechos Humanos se refiere, porque la experiencia nos dice que han sido muchas las ocasiones en las que nos hemos olvidado del gran valor que tienen las diferencias. Sigue leyendo Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

Intervención de Javier Benavente Barrón en el VII Congreso de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles 2012 (ARHOE)

Llevo años trabajando con el único objetivo de contribuir al bienestar de la sociedad y hacer de nuestro tejido empresarial un ejemplo de innovación social y competitividad. Por eso, estoy acostumbrado a los cambios sociales, económicos y filosóficos de nuestra sociedad. En esta mesa estamos tratando la importancia de los horarios y su impacto en la persona y la familia, y para ello mis compañeros han hecho estupendas intervenciones. Pero en Fundación Alares y Grupo Alares queremos dar un paso más y nos gustaría plantear dos preguntas: ¿Podemos pensar en horarios sin tener en cuenta la conciliación? y ¿podemos pensar en horarios con el actual modelo de empleo que tenemos? Sigue leyendo Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

El Siglo de Europa cumple su XIX aniversario

Con motivo de su aniversario, esta publicación editó un número especial en el que participé como articulista.

Para mí ha sido un gran honor participar en este número especial y celebrar el cumpleaños de una cabecera de referencia en nuestro país, que no sería posible sin el trabajo de muchas personas. Por ello, me pareció interesante hablar sobre la gestión de las personas, del talento y de la innovación, cualidad que nos puede garantizar el éxito.

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