Más Crecimiento Empresarial con Más Conciliación Trabajo-Familia de Empleados

Siempre estamos hablando de la enorme capacidad de productividad y competitividad de países como Noruega, Suecia, Dinamarca, Holanda… ¿Pero, de dónde viene esta ventaja? y ¿por qué no logramos estar en este club tan selecto?. Desde este post me atrevo a decir, y estoy 100% convencido de ello, que una de las respuestas a estas cuestiones está en la muy fuerte preocupación por sus Empleados y, más concretamente, en los programas asistenciales para la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar de todos ellos y sus familias.

El tejido empresarial español cuenta con un enorme potencial humano, pero no es capaz de aumentar su productividad, disminuir el absentismo, retener y atraer a los mejores (sin un esfuerzo económico desmesurado), conseguir su implicación en el negocio u obtener lo mejor de cada uno de ellos. Y es que los programas asistenciales de Conciliación trabajo-Familia, como «sueldo emocional», está enormemente valorado por el empleado cuando lo conoce, que además de ayudarle a crecer profesionalmente, quiere tener disponibilidad de servicios para cubrir sus necesidades personales y las de su familia mientras él trabaja. Según un estudio del IESE (de la Universidad de Navarra), Sigue leyendo Más Crecimiento Empresarial con Más Conciliación Trabajo-Familia de Empleados

Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Mejorando el ADN de nuestra sociedad a través de la Diversidad

Gestión de la Diversidad: una declaración de principios para crecer como sociedad

Prólogo de Javier Benavente Barrón al «Libro Blanco de la Diversidad»

La historia tiene la gran capacidad de demostrarnos día a día que el ser humano debe seguir aprendiendo sin reservas, sin olvidar su pasado y con el principio de mejorar su biografía. Sobre todo en lo que a Derechos Humanos se refiere, porque la experiencia nos dice que han sido muchas las ocasiones en las que nos hemos olvidado del gran valor que tienen las diferencias. Sigue leyendo Descarga el «Libro Blanco de la Diversidad»

Quiero reivindicar el Estado del Bienestar

Intervención de Javier Benavente Barrón en el Foro de la Sociedad Civil convocado por la Fundación Independiente (20/12/2012)

Como Presidente de Fundación Alares y Fundación para la Diversidad, desde esta tribuna de la Sociedad Civil convocada por la Fundación Independiente, quiero reivindicar EL ESTADO DEL BIENESTAR como fin último de todas las políticas públicas, y el que todo ello lo haremos posible si somos capaces de crear las condiciones para conseguir la máxima Competitividad Empresarial y la Racionalización y Profesionalización de las estructuras del Estado.

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Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

Intervención de Javier Benavente Barrón en el VII Congreso de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles 2012 (ARHOE)

Llevo años trabajando con el único objetivo de contribuir al bienestar de la sociedad y hacer de nuestro tejido empresarial un ejemplo de innovación social y competitividad. Por eso, estoy acostumbrado a los cambios sociales, económicos y filosóficos de nuestra sociedad. En esta mesa estamos tratando la importancia de los horarios y su impacto en la persona y la familia, y para ello mis compañeros han hecho estupendas intervenciones. Pero en Fundación Alares y Grupo Alares queremos dar un paso más y nos gustaría plantear dos preguntas: ¿Podemos pensar en horarios sin tener en cuenta la conciliación? y ¿podemos pensar en horarios con el actual modelo de empleo que tenemos? Sigue leyendo Conciliación Vida Laboral y Familiar para vivir más y mejor

Horarios, Conciliación Trabajo-Familia, Corresponsabilidad y Competitividad

Palabras de Javier Benavente Barrón como invitado especial a la MESA REDONDA “LA GESTIÓN DE LOS HORARIOS Y SU IMPACTO EN LA PERSONA Y EN LA FAMILIA. CLAVES PARA VIVIR MEJOR”

Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. Madrid 9 y 10 de Octubre del 2012

Muchísimas gracias. Quiero poner sobre la mesa dos reflexiones importantes. La primera, que se desprende de todo lo que se está hablando en este VII Congreso, es que no podemos hablar de horarios racionales sin hablar de conciliación vida laboral-personal, ya que es un elemento esencial; y la segunda es que me pregunto o se pregunta mucha gente, si podemos hablar de horarios racionales en la actual situación de desempleo, con más de 5 millones de parados. Se trata de una cuestión que está ahí y que para algunos es simplemente un atrevimiento. Sigue leyendo Horarios, Conciliación Trabajo-Familia, Corresponsabilidad y Competitividad

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