Por qué no gritamos

No gritamos porque no es nuestro estilo. Hace más de dos años que fundamos un nuevo partido político, Futuro, que pone foco a la solución de los problemas, que no insulta ni se deja llevar por el desánimo. No estamos en la confrontación sino en la construcción de nuevas ideas y proyectos de futuro. 

Hace ya más de dos años que existe un nuevo partido político que cree en las personas por encima de sus etiquetas ideológicas, culturales, emocionales o físicas. Es un partido político, Futuro, que viene a resolver los problemas reales de la gente, que trabaja, quiere un mejor destino para sus hijos y piensa en generar prosperidad, salud, educación y calidad de vida. 

Una ideología fuerte 

La ideología de Futuro está basada en varios conceptos que no siempre se entienden a la primera pero que son muy saludables y nos permiten vivir más años y en mejores condiciones: respeto, diversidad, diálogo, legalidad, igualdad y justicia A todos nos consta que no hay arma más poderosa y resistente que el amor y toda ideología basada en este concepto universal acabará triunfando irremediablemente. 

La base ideológica sobre la que se sustenta Futuro representa a la mayoría de los seres humanos. Los valores que inspiraron en plena pandemia la construcción de Futuro conforman la ideología del consenso, la paz, la unidad, la que acabará conquistando el corazón de millones de personas.  

En son de paz, a construir 

Estoy convencido de que los seres humanos, en su mayoría, venimos a construir, en son de paz, a dejar una huella positiva en nuestro entorno, en la medida de lo posible. Que solo la enfermedad o la maldad como distorsión de la propia naturaleza humana provocan lo contrario.  

Futuro es el partido político de la gente normal y corriente, de la mayoría de la gente, de la gente que quiere una sociedad con protección pública, servicios sanitarios garantizados, educación accesible y de calidad, incentivos para que nuestros jóvenes emprendan y sepan conquistar también su entorno y construir sus propias vidas en libertad.  

Hace tiempo que me he propuesto trabajar para construir un país de ciudadanos libres, capaces de pensar por sí mismos; un país en el que cualquier ciudadano pueda expresar libremente sus puntos de vista. Hace tiempo que me he propuesto influir, en buena medida, a cambiar el deterioro institucional y el desánimo que se está produciendo en la gente joven, principalmente, y también entre los mayores, que ven cómo después de una vida de muchos sacrificios, sus nietos y sus hijos no acaban de encontrar su destino, o han perdido la capacidad de ilusionarse.  

Por la vida 

Me gusta la vida, siento que es el mayor regalo que tenemos y que venimos a disfrutarla. Y la política, si no está bien enfocada, puede fastidiarnos la vida entera, puede llevarnos al desastre, al enfrentamiento y al odio hasta provocar guerras irremediables, miseria y desolación. No me resigno. Y como yo, muchos compañeros y compañeras, tampoco lo hacen, pelean, trabajan, aportan horas, recursos y ánimos para que sigamos construyendo el sueño de Futuro, la política en positivo, la verdadera política que sirve para servir, para garantizar la paz, para entenderse y vivir una vida plena. 

Un paso adelante 

Me consta que todos podemos hacer algo por cambiar el curso de los acontecimientos; cualquiera, como yo, puede dar un paso adelante, confiar en que sí es posible seguir un camino alternativo, sin dar pasos atrás, usando el poder en beneficio de todos. Y esto es Futuro, un nuevo partido político que aspira a darse a conocer entre la ciudadanía, porque los que lo hemos creado somos como tú, profesionales, trabajadores, jubilados, empresarios o estudiantes.  

Me consta que en los pocos municipios españoles en los que nos hemos presentado con Futuro en las últimas elecciones municipales, como nueva alternativa política, logramos representación y un gran éxito electoral. Nuestro reto ahora son las europeas, darnos a conocer, ilusionar. ¿Por qué no empezar a poner las primeras semillas de una nueva política que consiga construir y nos una de verdad como país?  

Únete al movimiento de www.futuro.org.es Somos el partido político que trabaja por la ilusión. Estamos a vuestra disposición. 

Nuevas incorporaciones a los Patronatos de Fundación para la Diversidad y Fundación Alares

Hoy me gustaría compartir con vosotros dos grandes noticias: por un lado, Mercedes Pescador, Paco Vañó y Xavier López se han incorporado al Patronato de Fundación para la Diversidad. Por otro, a partir de ahora contaremos con Susana Torres, Irene Villa y Cipri Quintas como patronos de Fundación Alares.

Los seis perfiles son de reconocido prestigio, y estoy convencido de que aportarán su talento y conocimientos desde la experiencia que tienen en sus diferentes ámbitos profesionales.

Como Vicepresidente Ejecutivo de Fundación para la Diversidad y Presidente de Fundación Alares, quiero agradecer su participación en ambos patronatos; aportarán su tiempo y dedicación de una forma desinteresada y gratuita, enriqueciendo así todas las acciones y proyectos que cada Fundación lleve a cabo. Sin ninguna duda, es un honor contar con su dedicación y compromiso.

A continuación, voy a detallar algunos de los aspectos más relevantes de cada uno de ellos:

Mercedes Pescador lo tiene claro: “No podía decir que no a la propuesta de formar parte de un equipo tan innovador y generoso. Existe conexión personal”. Considera que la diversidad debe fomentarse en todos los ámbitos y ser gestionada adecuadamente. Su compromiso con el Patronato se basa en lo personal: “Para ser más yo, mejor persona y más auténtica, he de entenderme, aceptarme y quererme a mí misma. Solo si yo me entiendo y me amo soy capaz de entender y amar al otro o a la otra. Esto funciona también en el ámbito colectivo y empresarial: Una empresa es un conjunto de personas”.

Gran parte de su tiempo lo dedica a acciones solidarias, que impulsan el talento y el valor del ser humano. Colabora en ASEME, pertenece a la red #mujeresInfluyentes y es impulsora de OCARE.

Paco Vañó se siente un afortunado dentro de su discapacidad, y considera que debe devolver algo de lo recibido. Para él, la diversidad es mirar la realidad desde distintos puntos de vista. Es una persona muy positiva que, gracias a su tesón, ha cumplido muchos sueños y metas. No obstante, en su opinión: “Las personas con discapacidad todavía necesitamos una acción positiva de parte del estado y de la sociedad hasta situarnos en la misma línea de salida que el resto de la ciudadanía, pues tenemos mucho que aportar”.

Además de ser patrono de Fundación para la Diversidad, lo es de la Fundación Aequitas, de la Fundación Bequal y de la Fundación Funprodami.

Xavier López ha desarrollado prácticamente toda su trayectoria profesional en el cooperativismo y la economía social en Cataluña, siendo el último proyecto al que se ha incorporado la Fundació Oncolliga, que tiene como propósito mejorar la calidad de vida de las personas con cáncer y sus familiares. Cree en la RSE como parte de la estrategia empresarial, siendo trasversal a todas las áreas, incluyendo, por supuesto, la gestión de la diversidad entendida como riqueza que aporta valor a la compañía.

Susana Torres destaca por su amplia y ejemplar carrera académica y profesional. Es doctora en Filología por la Universidad Complutense de Madrid con mención honorífica ‘Doctor Europeus’ por la Universidad de Cambridge. Ha basado su profesión en los estudios medievales y eslavos, especializándose en literatura y cultura rusas desde la Edad Media hasta la actualidad, así como en los medios y contexto de transmisión del conocimiento. Actualmente es profesora de Humanidades en la Universidad IE y Directora Académica de Humanidades en la IE University e IE Business School. También es investigadora de la Cátedra La Caixa/IE of Management.

Irene Villa es licenciada en Comunicación Audiovisual, Humanidades y Psicología. Desde que su vida dio un inesperado vuelco, supo que quería ayudar a quienes, como ella, tuvieran que superar cualquier barrera. En 2014 creó la Fundación Irene Villa para la promoción de valores y proyectos de inclusión laboral y deportiva de personas con discapacidad. En la actualidad, trabaja como escritora, conferenciante, transmisora de valores a jóvenes, periodista de opinión en prensa, radio y televisión. Colabora con numerosas organizaciones que defienden la libertad, la paz y los derechos de los más desfavorecidos. Ha escrito siete libros y ha recibido diversos galardones, siendo una de las 25 mujeres más influyentes en España en 2019.

Cipri Quintas lleva más de treinta años al frente de numerosos negocios de éxito en los campos de hostelería y marketing digital. Dentro de su larga trayectoria profesional, su gran aportación ha sido el haber creado una filosofía diferenciadora a la hora de relacionarse con los demás y generar negocios desde un plano más humano y emocional: el “networking con corazón”. Este es un método que propone crear vínculos con las personas más allá de los meramente comerciales, aunque luego esto acabe revirtiendo en beneficios profesionales. En la actualidad es socio y consejero del grupo hostelero Silk, socio fundador de una compañía de marketing digital, Valor de Ley, así como asesor de varias empresas y business angel. Promueve la iniciativa solidaria #AyudarEsDivertido, que recauda fondos para diversas ONGs y fundaciones.

Definitivamente son perfiles comprometidos con la igualdad y la no discriminación, que abonan a la causa de la diversidad e inclusión, y aportan decididamente a las reflexiones y al trabajo que día a día se desarrolla desde las Fundaciones.

¡BIENVENIDOS!

Jornada anual sobre los derechos de las personas mayores en el siglo XXI

A finales del pasado mes de junio tuve el placer de asistir a la Jornada ‘Derechos de las personas mayores del siglo XXI‘, organizada por el Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia (CEDDD). El objetivo de la misma fue crear un espacio de diálogo en torno a tres temáticas muy interesantes, con el fin de dar voz a las personas mayores, el cual, bajo mi punto de vista, se cumplió con gran éxito.

En esta ocasión moderé la primera mesa denominada “El envejecimiento en la Discapacidad Intelectual”, donde se trataron aspectos muy relevantes en la actualidad.

El primero en tomar la palabra fue el gerente de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (CEOMA), Javier García, destacando que “envejecer es un proceso discapacitante que, en las personas con deficiencia intelectual, se acelera considerablemente y aunque hoy alcancen los 60 años, son pocos los que llegan a los 70 y muy escasos los que pasan de los 80″. También apuntó que “para estas personas, el acompañamiento de las familias es crucial, pero la Administración, las Asociaciones y la sociedad también deben hacerlo movilizando sus recursos”.

Elvira Conde, directora gerente de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios (Fundación Tutelar), hizo hincapié en que «estas personas tienen múltiples patologías asociadas y envejecen muy deprisa”.

El presidente de la Plataforma Educación Inclusiva Sí, Especial También, José María Escudero, padre de un hijo autista de diez años, habló sobre la angustia de los padres pensando qué sucederá con sus hijos cuando ellos falten. En palabras suyas: “es agotador para toda la familia. Todos sus miembros envejecen más rápido, pero la familia es fundamental cuando uno de sus miembros es discapacitado intelectual”. Denunció que “no se trabaja en la prevención y las ayudas a estas personas terminan cuando cumplen los 18 años, precisamente cuando empiezan a ser cada vez más necesarias”.

Por último, Cinta Pascual, presidenta del Círculo Empresarial de Atención a las Personas (CEAPs), explicó que es imprescindible invertir el 2% del PIB en la discapacitación, que es la media europea, muy lejos de nuestro actual 0,5%. El problema es la invisibilidad que en España tiene el sector social y de mayores. Entre las medidas que podemos adoptar destacó la flexibilidad y la implantación de la tecnología en los servicios sociales.

La segunda mesa fue la de “Pensiones y Sostenibilidad del Sistema”, moderada por Mariqueta Vázquez, presidenta de la Asociación de Mujeres por un Envejecimiento Favorable.

El coloquio lo inició María Ángeles Poveda, portavoz de la Coordinadora de Madrid por la Defensa del Sistema Público de Pensiones, que aseguró que, a pesar de la crisis de la Seguridad Social y las declaraciones alarmistas del Tribunal de Cuentas, el Sistema Público de Pensiones es fuerte y sostenible. Afirmaba que, bajo su criterio, el Pacto de Toledo no ha traído ningún beneficio a los pensionistas.

A continuación, intervino la diputada del PSOE Elvira Ramón, asegurando que «las reformas que necesita el sistema no puede hacerlas un gobierno, tienen que hacerse desde el consenso aportando ingresos vía Presupuestos Generales del Estado y por vía impositiva, retomando en consenso del 2011, eliminando gastos de la Seguridad Social y, sobre todo, teniendo en cuenta que las reformas no pueden desnaturalizar el sistema».

Para el representante del PP, José Ignacio Echániz, “nuestro sistema de la Seguridad Social es muy generoso. De hecho, aquí uno se jubila con el 72% del sueldo, mientras que en los países de nuestro entorno se hace con el 50%”. Bajo su opinión, el gran reto que debemos afrontar es el desequilibrio del sistema que hay que apuntalar retomando el consenso del Pacto de Toledo.

El economista de VidaCaixaFernando Miguel Enríquez, insistió en que es imprescindible ir a un nuevo sistema de pensiones, en el que la aportación pública se complemente con un ahorro dentro de la empresa cofinanciado por la propia empresa y el trabajador, lo que requiere un pacto de estado entre partidos, sindicatos y patronal. “Este sistema debe tener una aplicación paulatina y generaría una gran masa de ahorro a medio y largo plazo”, confirma el economista.

Cerró la mesa la secretaria general de UDP Madrid, Cristina Rodríguez Porrero, que explicó su visión de lo que necesitan las pensiones repasando cada una de las letras de esta palabra. «La P es la del Pacto de Estado. La E es la del Estado. La N es de no, las pensiones no deben estar sujetas a fluctuaciones políticas o económicas. La S es sostenibilidad. La I es la letra del IPC. La O es la de las organizaciones de mayores, como agentes activos en la búsqueda de soluciones. La segunda N es de negocio, porque invertir en pensiones es un buen negocio. La segunda E la de la excelencia del Manifiesto de defensa de las pensiones públicas y dignas. Y la segunda S se refiere a la suficiencia que deben tener las pensiones por justicia y por dignidad».

La última mesa denominada “Testamento Vital” fue moderada por José Luis Baquero, director del Foro Español de Pacientes (FEP).

La primera en intervenir fue la presidenta de la Asociación Madrileña de Cuidados Paliativos (AMCP), Coro Pérez, que explicó cómo los cuidados paliativos afirman la vida. Y aclaró que, para la administración de estos cuidados, es de gran ayuda el Testamento Vital en que el enfermo indique como quiere ser tratado en estos casos.

La siguiente intervención fue la de Carolina García, magistrada y directora de la Agencia Madrileña de Tutela al Adulto (AMTA): «hay muchos adultos tutelados que no tienen familia pero que otros sí la tienen y dejan al adulto incapacitado al cuidado de la Administración … y cuando muere le heredan«.

Carmen Ortiz, médico y portavoz de la Asociación Derecho a Morir Dignamente (DMD), recordó que la Ley de Autonomía del Paciente que entró en vigor en 2002 «reconoce el derecho a la información sobre su estado”. También obliga a recabar el consentimiento del paciente para la aplicación de cualquier tratamiento, condena la obstinación terapéutica por mantener la vida indefinidamente y reconoce el derecho a hacer Testamento Vital.

Cerró la mesa el notario y registrador jubilado Antonio Fernández-Golfín que recordó que «debemos hacer un testamento para organizar nuestra vida patrimonial y también hacer un Testamento Vital para que se respete la autonomía del paciente y se respete su personalidad. Ambos testamentos deberán hacerse en estado de plena lucidez. Se trata de medidas muy sencillas que, sin embargo, cuando llegue el momento, van a facilitar enormemente la vida«.

Muchas gracias al CEDDD por la confianza depositada en mí para asistir a estas Jornadas. Y muchas gracias a todos aquellos que defendéis el futuro digno de nuestros mayores.

I Premios Nacionales ADiReLab – Alares sobre relaciones laborales

Queridos amigos,

Quiero compartir con vosotros algo que me hace mucha ilusión. Desde Alares, y de manera conjunta con ADiReLab, hemos organizado los PRIMEROS PREMIOS  ADiReLab – Alares, con el fin de apoyar la labor de todos los profesionales de Relaciones Laborales como agentes que favorecen la calidad de vida en el trabajo y la competitividad empresarial.

Sensibilizados con la Responsabilidad Social, con el fin de dar visibilidad al espíritu humano de los profesionales de Relaciones Laborales, y las acciones que llevan a cabo los Directivos de Relaciones Laborales, en pro de mejorar la Calidad de Vida de nuestra sociedad,  hemos decidido convocar la primera edición de estos Premios Nacionales.

Estos I Premios Nacionales tienen como fin: poner en valor el espíritu solidario de los profesionales de Relaciones Laborales, y reconocer la importancia de la gestión de las relaciones laborales en el campo empresarial.

Mejor trayectoria profesional y reconocimiento a la acción más relevante de Relaciones Laborales y Responsabilidad Social 

Se establecen dos candidaturas: mejor trayectoria profesional y reconocimiento a la acción más relevante de Relaciones Laborales y Responsabilidad Social en el campo de la Conciliación de la Vida Laboral, Personal y Familiar y la Gestión de la Diversidad.

Todas las propuestas podrán presentarse hasta el 2 de noviembre de 2018, fecha en la finaliza la recepción de candidaturas a las 12:00h. El comité técnico evaluador será el encargado de valorar todas las propuestas, que serán presentadas al jurado compuesto por Dª. María Emilia Casas Bahamonde; D. Manuel Pimentel Siles; D. Javier Benavente Barrón, Dª. Montserrat Mateos y D. Jordi Garcia Viña.

Los premiados se darán a conocer en el Congreso Anual que celebra ADiReLab , el próximo 13 de noviembre. 

Accede a las bases 

ALTA DE CANDIDATURAS Formulario

Damos pequeños pasos hacia la mejora de la conciliación

conciliación
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Infojobs realiza cada año con ESADE un estudio sobre el Estado del Mercado Laboral. Esta vez, pone de manifiesto que la conciliación está mejorando y cada día está más presente en las empresas. Tras la elaboración de ese informe basándose en la respuesta de más de 1.000 compañías, han demostrado la mejora en materia de conciliación que se está dando en los últimos años. Esta tendencia más que positiva, nos muestra el punto de responsabilidad y compromiso que está apareciendo en las empresas.

Las compañías que han implantado medidas de conciliación laboral ya son el 58%. Aún queda mucho por hacer, pues el dato debería ser del 100%, pero la tendencia al alza nos hace tener una visión positiva.

Más de la mitad, concretamente el 54%, aporta permisos para sus empleados y empleadas para acompañar a sus familiares al médico, mientras que tan solo el 28% dispone de días de asuntos personales.

La conciliación es diferente en empresas grandes y pequeñas

De nuevo existen diferencias importantes entre las medidas tomadas por las grandes y las pequeñas empresas, puesto que solo el 22% de éstas últimas aplica el horario intensivo los viernes, frente al 62% de las de mayor tamaño. En contraposición, son las medianas y pequeñas compañías las que optan por la flexibilidad horaria en un 83%, mientras que esta medida se toma en el 76% de las grandes.

El servicio de guardería, la jornada intensiva los 365 días del año y el teletrabajo son las medidas más difíciles de aplicar para todas las empresas. Aún así, la tendencia es muy positiva y cada día la lucha por los derechos de los trabajadores y trabajadoras para poder equilibrar su vida personal y laboral está dando sus resultados.

El análisis de la conciliación, tanto de manera interna en nuestra propia empresa como en el entorno, es necesario para encontrar los puntos de mejora. No debemos olvidar que sigue siendo un derecho por el que luchar, ya que muchas de las necesidades de las familias y de la sociedad siguen esperando una respuesta.

Desde Alares, luchamos para que la conciliación real llegue igualmente a todas las personas y a todos los hogares. Nuestro objetivo es que los porcentajes de medidas de conciliación tomadas por las empresas, sean del tamaño que sean, lleguen al 100%.

 

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