¿Cuánto tardaste en reclutar a esa persona (podemos llamarla “empleado” si quieres, yo prefiero persona, pero por favor, evitemos “recurso”) que se ha convertido en una parte fundamental de tu equipo? ¿Al cabo de cuántas o semanas o meses desde su incorporación dirías que había interiorizado por completo la cultura de la empresa? ¿Cuánto tiempo tardó en convertirse en la mejor embajadora de tu marca?
Gestionar el presente sin perder de vista el futuro
En estos momentos la mayoría de nosotros estamos centrados en gestionar el día a día de una crisis que hace unos meses nos hubiera resultado impensable y que apenas nos deja tiempo ni energía para ocuparnos de nada que no sean los problemas del presente. Nos hallamos inmersos en una carrera para reaccionar y sobrevivir adaptándonos a las nuevas circunstancias, pero si queremos que nuestro proyecto sea viable en el medio y el largo plazo, no podemos dejar de pensar en el futuro. Y algo que sin duda necesitaremos será talento. Específicamente, el mejor talento, que, como probablemente hayas concluido al responder a las preguntas anteriores, requiere de tiempo y dedicación para dar su mejor fruto.
Sigue leyendo Retener, cultivar y atraer talento durante el impacto del COVID-19
Como presidente de Fundación Alares, animo a todas aquellas empresas, instituciones, agentes sociales, directivos, medios de comunicación, universidades, profesores… que trabajan en pro de la conciliación de la vida familiar, personal y laboral a que se presenten a esta nueva edición de los Premios Nacionales Alares que reconoce el esfuerzo de luchar por la igualdad y la no discriminación. Esta IV edición de los Premios Nacionales Alares ha abierto ya el plazo de presentación de proyectos, un plazo que finalizará en el próximo mes de marzo.