«Un cuidador profesional debe amar su trabajo y contar con la formación adecuada»

Revista Unir Cuidadores – Entrevista Javier Benavente Barrón

  • ¿Cómo de efectiva considera que ha sido la Ley de Dependencia?

Con esta Ley, en 2006 nacía el cuarto pilar del Estado de Bienestar, que configuraba el Sistema de Autonomía y Atención a la Dependencia, conocido como el SAAD. A través de ella se pretendía alcanzar la autonomía personal de las personas dependientes y de sus cuidadores.

Una ley muy ambiciosa a la que le falta una mayor inversión para su estabilización y afianzamiento. Donde la crisis económica que estamos viviendo y las políticas de reparto de los presupuestos del Estado no han ayudado a su desarrollo pleno.

Poniendo cifras sobre la mesa, cerca de dos millones y medio de personas mayores sufren algún tipo de dependencia que les hace necesitar el cuidado de otra persona, habitualmente un familiar, para desarrollar sus actividades básicas del día a día.

En julio de 2015 las personas dependientes de grado 1 entrarán en el SAAD. Tres años y medio de retraso puesto que la norma establecía 2012 como fecha para ese colectivo. Además, aunque la mayor parte de los análisis sobre la dependencia tienen como finalidad contribuir al diseño de medidas de política sanitaria, política social y de cuidados de larga duración, que hagan posible un aumento del bienestar de las personas en situación de desventaja, la realidad no es esa.

Sin embargo, a mi juicio, el verdadero problema de la Ley de Dependencia es que se han aplicado criterios muy diferentes en las distintas Comunidades Autónomas y ayuntamientos, que son los que ha de aplicar la ley, y que se ven inmediatamente desbordados.

Se producen retrasos y dificultades, y se van incorporando nuevos usuarios al sistema por lo que se convierte en una espiral sin salida conforme a las prioridades que se están llevando a cabo.

No hay que olvidar que uno de los pilares sobre los que se levantaba la Ley de Dependencia era para favorecer la creación de empleo en el sector y obtener los consiguientes retornos.


La Ley de Dependencia necesita una mayor inversión para su estabilización y afianzamiento

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“La supervivencia de las compañías requiere gestionar la diversidad”

En un mundo globalizado donde la migración es constante, la diversidad, fuente de riqueza cultural y social, se hace cada vez más patente en la sociedad y en la empresa. Las empresas se enfrentan ahora al reto de cómo gestionar la diversidad para obtener el máximo rendimiento, valor y talento.

La diversidad es una realidad de la actual sociedad porque enriquece el nivel cultural y social, fomenta el debate y se convierte en un ejercicio democrático. Nos hace crecer, avanzar y alcanzar la ventaja competitiva que nos hará más fuertes.

Por eso, el entorno empresarial actual se caracteriza por un incremento de la diversidad en las organizaciones. La supervivencia de las compañías requiere una correcta gestión de esta diversidad para adaptarse a las necesidades de sus clientes, empleados, proveedores y, en general, de una sociedad cada vez más cambiante. Ahora bien, la gestión de la diversidad no responde sólo a la necesidad de adaptación de la empresa a su entorno, sino que se presenta, además, como una oportunidad para el desarrollo de la eficacia y la innovación necesarias para garantizar el éxito.
Estas son algunas de las reflexiones que se recogen en la entrevista que he echo para el medio Corresponsables.

Aquí puedes leer la entrevista al completo.

Firma del Charter de la Diversidad en Barcelona

El pasado 10 de diciembre tuvo lugar un nuevo acto de firma del Charter de la Diversidad en Barcelona. Agradezco desde aquí, nuevamente el compromiso de las empresas firmantes , que de una manera u otra, tienen con la defensa de la Diversidad, como fuente de valor, creación de riqueza y bienestar, y la igualdad de oportunidades, como un desafío social de primera magnitud.

También quiero agradecer a los que hicieron posible celebrar este acto, a la Generalitat de Catalunya y a los anfitriones, Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Activa, así como al Consejo Asesor de la Fundación Diversidad en Catalunya que, coordinado por nuestra incansable coordinadora del mismo, Rosa María Dumenyó, están apoyando y aportando continuamente ideas y sugerencias que enriquecen la actividad de Fundación para la Diversidad.

A su vez, los Socios corporativos, son un pilar vital para nosotros, pues con sus aportaciones económicas y otros apoyos, la Fundación Diversidad puede llevar adelante su objeto fundacional, una fundación que, a pesar de tener el apoyo institucional de la Comisión Europea, el Gobierno de España y las distintas Comunidades Autónomas, no tiene ninguna financiación pública.

En este nuevo acto de firma del Charter de la Diversidad 10 nuevas empresas se han comprometido públicamente con los principios que defiende.

En el siguiente enlace podéis seguir leyendo el resto de reflexiones que compartí ese día.

Accede aquí a la galería completa de fotografías de la Firma del Charter de la Diversidad en Barcelona.

El valor del cuidado en el hogar: reflexiones sobre la necesidad de la conciliación entre trabajo y familia y la atención a la infancia

El acceso a los Servicios a las Personas y Familias puede significar en la Conciliación de la Vida Personal- Laboral y Familiar y en el bienestar de muchas personas y familias, un papel más que importante.

Esta es una máxima que siempre he defendido, y que tuve el placer de compartir, en calidad de Presidente de AESP, en la reunión de expertos que organizaba The Family Watch, en la sede del Ministerio de Sanidad, Asunto Sociales  e Igualdad, el pasado lunes.

En este encuentro, que se realiza en el marco del XXV Aniversario de la Convención de los Derechos del Niño, desde el enfoque de dar mayor importancia al cuidado de las personas en el ámbito del hogar y en especial al cuidado de los niños, compartí mi punto de vista sobre la necesidad de unos Servicios de Atención a la Persona de calidad.

Recurrir a estos Servicios para hacer frente al día a día, como es el cuidado de hijos, el apoyo escolar, el cuidado del hogar, cuidado de enfermos y personas mayores, es clave. Son unos servicios que la sociedad requiere de manera creciente y que ayudan a la mejora de su calidad de vida y a la conciliación efectiva laboral y familiar.

Por tanto, es necesario que estos sean accesibles y asequibles para la mayoría de la población, así como favorecer una oferta de servicios de calidad capaces de atender estas necesidades de las personas y familias sin importar sus recursos o el lugar donde se encuentren.

Mi principal defensa, y que así expuse en mi intervención, es impulsar el sector de aquellos empleos relacionados con el hogar y cuidados a las personas a través de incentivos fiscales en la contratación de estos servicios para que, igualmente, aflore una gran parte de la economía sumergida en este sector.

Es vital confiar en las empresas de servicios que prestan una gran labor, contribuyendo a la profesionalización de un sector y a emerger la economía sumergida.

La necesidad de una regulación adecuada

De darse una regulación adecuada se beneficiaría considerablemente a que aflore una gran parte de la economía sumergida que existe en este tipo de servicios; evocando el éxito del modelo francés establecido con el Plan Borloo gracias al cual se crearon 500.000 puestos de trabajo en 3 años aumentando en  un 16,73% entre 2005 y 2007, llegando actualmente a unos 2 millones de empleos, mejorando la lucha contra el empleo sumergido, permitiendo aportar ayuda a las personas mayores y con discapacidad y favoreciendo la creación y desarrollo de un sector empresarial generador de empleo.

La economía sumergida y sus soluciones

Tribuna Periódico Nacional Cinco días , Martes 2 de diciembre.

El reciente informe España 2018, que el Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC) presentó y que ha suscitado un notable interés público, ratifica algunas medidas defendidas desde hace tiempo por la Asociación Española de Servicios a la Persona (AESP) para dinamizar el empleo en España y aflorar parte de la economía sumergida.

Este informe pone de manifiesto que han de materializarse una serie de reformas para mejorar la competitividad de España. Una de las medidas que propone es “incentivar la transición de la informalidad a la formalidad” disminuyendo el atractivo de la economía sumergida tanto para el trabajador como para el empleador.

Otros países han logrado este objetivo mediante la introducción de medidas para reducir la carga fiscal para los trabajadores con menores ingresos, la utilización como medio de pago de cheques de prestación de servicios subvencionando el coste de determinados tipos de empleo y simplificando los trámites de la contratación dentro de la economía formal.

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